Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager – Seminarförderung bis 80%
Besuchen Sie unser Seminarangebot direkt mit einem Klick. Hier kommen Sie direkt zu Ihrer persönlichen S+P Beratung
Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
 

Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen – Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

> Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
> Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
> Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
> Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
> Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten
 

Zielgruppe – Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung. Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
 

Ihr Nutzen – Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

> Basis-Wissen Projektmanagement – Worauf kommt es an?
> Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
> Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projekt
 

Ihr Vorsprung – Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S+P Produkte im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen.
+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling
+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
 

Seminare und Seminarorte – Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Sie finden unsere Seminare zu ,,Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine finden Sie unter  Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.
 

Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager – Worauf kommt es an? – Kompakt-Training Projektmanagement

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
> 6 Erfolgsregeln für die Projektorganisation
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
 + S+P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement
 

Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement – Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in der Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projekt-Team kommunizieren
> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
> Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen
> Kommunikationstechniken für den Projekterfolg
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen 
 

Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen – Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time- on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team  kommunizieren und delegieren
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
 
 

Projektmanagement – Professionelles Projektmanagement

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management