Zeitmanagement für Projektleiter: Wie optimiere ich mein Zeitmanagement? Mit der zunehmenden Digitalisierung steigt auch die Erwartung an eine ständige Erreichbarkeit. Häufig sollen Aufgaben und Anfragen so schnell wie möglich und mit höchster Priorität erledigt werden. Durch die Arbeit in verschiedenen Zeitzonen oder flexible Arbeitszeiten, wird ein gutes Zeitmanagement immer schwieriger. Mit dem Seminar Zeitmanagement für […]

Einkauf – Neue Wege im B2B-Einkauf – Emotionen  gezielt nutzen – Erfolgreiche Verhandlungen maximieren den Gewinn! Wirksame  Verhandlungen – 5 bewährte Verhandlungstechniken Emotionen nutzen: Lust an Verhandlungen gewinnen Verhandlungspartner kennen und Profi-Verkäufer durchschauen Was tun wenn die Verhandlung stagniert? Sie erhalten mit dem Seminar Lösungen für folgende Einkäufer-Situationen: Verhandeln mit Engpass-Lieferanten Verhandeln mit Hebel-Lieferanten Verhandeln mit Strategischen Partnern […]

Welche Kompetenzen benötigst du als Geschäftsführer? Mit dem Geschäftsführer Basisseminar erlernst du die wichtigsten Geschäftsführer-Kompetenzen: Geschäftsführer-Kompetenz zu Unternehmensplanung und Liquiditätsplanung Auf welche Stellschrauben kommt es bei der  Unternehmens-,  Finanz- und Liquiditätsplanung an? Bilanz-Wissen kompakt aufbereitet und auf den Punkt gebracht. So kannst du Bilanzen schneller lesen und interpretieren. Haftung des Geschäftsführers – 7 Pflichten als Geschäftsführer, die […]

Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit Folgende Seminare geben Ihnen einen aktuellen Überblick zu den wichtigsten Compliance-Pflichten: Geschäftsführung kompakt GmbH-Geschäftsführer und Prokurist – Update Rechte & Pflichten Compliance für Geschäftsführer Liquidität und Cash Flow sicher steuern Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?   Nachhaltigkeit als Grundlage für einen dauerhaften Sanierungserfolg Nachhaltigkeit ist über eine zeitliche […]

Unternehmensbewertung nach Ertragswert- oder DCF-Verfahren: Ertragswert- und Discounted Cash Flow-Verfahren beruhen auf der gleichen konzeptionellen Grundlage (Kapitalwertkalkül); in beiden Fällen wird der Barwert zukünftiger finanzieller Überschüsse ermittelt. Konzeptionell können sowohl objektivierte Unternehmenswerte als auch subjektive Entscheidungswerte mit beiden Bewertungsverfahren ermittelt werden. Die wichtigsten Stellschrauben haben wir Ihnen im S+P Informationsblog Unternehmensbewertung nach Ertragswert- oder DCF-Verfahren zusammengefasst. […]