Entscheiden – Kommunizieren – Delegieren

Seminar Entscheiden – Kommunizieren – Delegieren: Als Führungskraft erfolgreich Entscheidungen treffen und diese im Unternehmen überzeugend vermitteln.

Seminar Entscheiden – Kommunizieren – Delegieren: In vier Schritten souverän entscheiden und kommunizieren

> Ich oder Wir ? Erfolgreich entscheiden – allein und im Team
> Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern – Zielkonflikte erfolgreich lösen
> Angst vor Fehlern: Der richtige Umgang mit Fehlern ist keine Kunst!
> Entscheidungen durch effektive Kommunikation überzeugend ermitteln vermitteln

Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden: „In vier Schritten entscheiden und kommunizieren‘‘
+ S+P-Test: „Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten ?‘‘
+ S+P-Führungscheckliste: „Die 7 effektivsten Techniken zur Entscheidungsfindung‘‘

Richtig argumentieren und überzeugen

> Die 4 Grundstrategien der Manipulation – welche Absicht verfolgt der Manipulator ?
> Emotionen, falschen Fährten und Blockaden souverän begegnen
> Psychologische Mechanismen und Techniken verstehen und gezielt nutzen gezielt nutzen
> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren
> Praxisfälle zu den häufigsten Manipulationsversuchen

Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge, welche Handlungsmöglichkeiten ihnen offen stehen, wie sie Grenzen wahren und Herr der Lage bleiben.

In schwierigen Situationen richtig entscheiden und Verantwortung übernehmen

> Entschieden vorgehen und treffsicher entscheiden – vor allem, wenn es schnell gehen muss
> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
> Selbstbewusstes Auftreten – das A und O überzeugender Kommunikation

Es werden ausgewählte Praxisfälle besprochen. Die Teilnehmer erhalten Lösungsvorschläge für erfolgreiche Verhandlungen in schwierigen Situationen.
+ S+P-Checkliste: „Die 7 größten Entscheidungsfallen‘‘
+ S+P-Test: „Eigene Kommunikationsstärken einschätzen‘‘
+ S+P Leitfaden: „Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen‘‘

Seminar Entscheiden – Kommunizieren – Delegieren

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Assistenz: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Assistenz: BWA-Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute