Geschäftsführer Aufbau Seminar

Geschäftsführer Aufbau Seminar: Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern. Sie erhalten aktuelle Informationen zu folgenden Themen:

> Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben

> Kennzahlen Know-How:,,Zahlenfriedhöfe” vermeiden

> Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren

> Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst delegieren

> Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führen

 

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Teilnehmerstimmen zum Geschäftsführer Aufbau Seminar

“Sehr guter Informationsaustausch.” Seminar in Köln

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Zielgruppe – Geschäftsführer Aufbau Seminar

Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.

 

Ihr Nutzen – Geschäftsführer Aufbau Seminar

Tag 1

> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden

> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen

Tag 2

> Königsdisziplin für Führungskräfte – Erfolgreich führen und delegieren

> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen

 

Ihr Vorsprung – Geschäftsführer Aufbau Seminar

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

+ S+P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement

+ S+P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen

+ S+P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen

+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S+P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?

 

Programm – Geschäftsführer Aufbau Seminar – Tag 1

Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Die Geschäftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden

> Vertriebsmanagement – Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter führen und Vertriebskultur leben

> Die hohe Kunst des richtigen Preises

> Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“

> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Checkliste: „Kundenbeziehungsmanagement – Bleiben Sie am Ball!“

+ S+P Checkliste: „Vertriebsmanagement“

 

Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?

> Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3

> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick

> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität

> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+ Quick-Check – Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren

+ Mit Hilfe von Benchmarks schlummernde Liquiditätspotenziale gezielt heben

+ S+P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen

 

Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Unternehmensziele voll im Blick

> Effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung

> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter

> Unternehmenswert gezielt steigern

> Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+ S+P Fallstudien mit unserem S+P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“

 

Programm – Geschäftsführer Aufbau Seminar – Tag 2

Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

 

Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Welcher Führungstyp sind Sie?

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren

> Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S+P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?

 

Die besten Mitarbeiter finden und ans Unternehmen binden – Geschäftsführer Aufbau Seminar

> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?

> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess

> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen

> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+ S+P Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Geschäftsführer Aufbau

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Unternehmenswert – S+P Unternehmensberatung

Tools zum Unternehmenswert – S+P Unternehmensberatung

 

Seminarförderung Deutschland – Geschäftsführer Aufbau Seminar

Seminarförderung Deutschland – Förderung Baden-Württemberg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Berlin

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Brandenburg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bremen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hamburg

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hessen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Mecklenburg-Vorpommern

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Niedersachsen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Nordrhein-Westfalen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Rheinland Pfalz

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Saarland

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen-Anhalt

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Schleswig-Holstein

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Thüringen

Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bundesweit

 

Seminarförderung Österreich – Geschäftsführer Aufbau

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Burgenland

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Kärnten

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Niederösterreich

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Oberösterreich

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Salzburg

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Steiermark 

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Tirol

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Vorarlberg

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Wien

Seminarförderung Österreich – Förderung Weiterbildung Bundesweit