Seminar Qualitätsmanagement update – Seminare
Du suchst ein Update für Ihre Sachkunde im Qualitätsmanagement? Mit dem Seminar Qualitätsmanagement Update erlernst Du folgende fachliche Skills:
Seminar Qualitätsmanagement update – Seminare
Tag 1:
- Prinzipien des Qualitätsmanagements
- Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
- Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2:
- Was macht Change-Projekte aus?
- Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Das Seminar Qualitätsmanagement Update online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
Zielgruppe für das Seminar Qualitätsmanagement Update
- Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
- Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Das Seminar Qualitätsmanagement Update online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
Dein Nutzen:
Seminar Qualitätsmanagement update – Seminare
Tag 1:
- Prinzipien des Qualitätsmanagements
- Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
- Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2:
- Was macht Change-Projekte aus?
- Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme lösen
Das Seminar Qualitätsmanagement Update online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
Seminarprogramm Tag 1
Prinzipien des Qualitätsmanagements
- Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
- Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
- Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
- Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
- Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
- Die Lean-Falle und wie Du ihr ausweichst
S+P Test: Benötigt Dein Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools
Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
- Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
- Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
- Die 5S — Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
- Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
- M7 — sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
- Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
- KVP/KAIZEN — Prozesse gezielt verbessern
S+P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen – Qualitätsmanagement Update
- Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
- Teams im Veränderungsprozess richtig führen
- Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
- Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
- Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität
S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren
S+P Test: Wie professionell leitest Du Dein Team?
S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
Das Seminar Qualitätsmanagement Update online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
Seminarprogramm Tag 2 zum Seminar
Was macht Change-Projekte aus?
- Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
- Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
- Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
- Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
- Rollen im Change-Projekt festlegen
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
S+P Leitfaden: Moderation mit System
S+P Test: Wie professionell managest DuVeränderungen?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co. – Qualitätsmanagement Update
- Ein agiles Unternehmen schaffen
- Wie agiles Projektmanagement funktioniert
- Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
- Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
- Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
- Das Miteinander in agilen Teams
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
S+P Leitfaden: Moderation mit System
S+P Test: Wie gut beherrschst Du die Moderationstechniken?
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
- Wie funktioniert der Google Design Sprint?
- Montag: Erstelle Deinen Routenplan
- Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
- Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
- Donnerstag: Wie Du Deinen Prototypen erstellen
- Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
Das Seminar Qualitätsmanagement Update online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Seminare besucht:
Seminar Qualitätsmanagement update